以泉州市妇幼保健院为例，采用SWOTCLPV模型，从抑制性、杠杆作用、脆弱性、问题性等4个维度分析医院发展现状，发现医院面临政策调整、财政投入不足、医疗服务市场激烈竞争等重大挑战。专科发展后劲不足、科研薄弱、内部管理不善是医院内部存在的较大问题，而“两块牌子”和职能优势是医院强大的内部优势。“两块牌子”、组建妇幼健康医联体和专科联盟能产生较大杠杆效应，值得借鉴参考。因此，市级妇幼保健院应拓宽服务内涵，着眼全生命周期健康管理，走专科特色化发展道路，补齐科研短板，建立中国式现代医院管理制度等对策措施。